Что решает инструмент
Weekly фиксирует конкретные обязательства команды на неделю, а PPC показывает долю обещаний, выполненных полностью в согласованном виде. План должен состоять из работ с подтверждённой готовностью, иначе показатель превращается в учёт заведомо невыполнимых задач. Не смешивайте выполненный объём и принятое обязательство.
Когда применять и кто участвует
Собирайте план перед началом недели после обзора Lookahead и ограничений. На встрече исполнитель подтверждает работу, срок и критерий завершения, а руководитель планирования фиксирует базовую версию. В течение недели команда отмечает факты, но не переписывает исходное обещание задним числом ради хорошего PPC.
Что подготовить до заполнения
Подготовьте только работы с доступным фронтом, документацией, материалами и бригадой. Для каждой нужен исполнитель, срок и проверяемый результат. Заранее договоритесь, считается ли частично выполненная работа завершённой: обычно для PPC обещание выполнено только при полном согласованном результате.
Как открыть форму и учебный пример
Откройте «Weekly и PPC» бордовой кнопкой. Воспользуйтесь «Как начать?» и «Показать пример», чтобы увидеть паспорт недели и обещания. Затем нажмите «Новая неделя» и создайте рабочий план; учебное значение PPC нельзя считать показателем своего объекта.
Где заполнить данные проекта
В «Паспорте недели» укажите название, объект, начало недели и руководителя планирования. После согласования состава задач нажмите «Зафиксировать базовый план». Если список не согласован с исполнителями, не фиксируйте его как обещание — позже будет трудно отличить изменение объёма от невыполнения.
Как заполнить рабочую часть
В разделе «Обещания недели» нажмите «Добавить обещание». Укажите работу, ответственного и обещанный срок; сформулируйте результат так, чтобы его можно было принять. По завершении заполните «Факт недели» и «Факт и причина отклонения». Для работы, не выполненной полностью, запишите реальную причину, а не универсальную метку «не успели».
Как проверить результат
Посмотрите сводку PPC: числитель — полностью выполненные обещания, знаменатель — все зафиксированные обещания базового плана. Проверьте причины отклонений с исполнителями и разберите, почему работа считалась готовой к неделе. Процент сам по себе не показывает качество планирования, если не меняется порядок снятия повторяющихся препятствий.
Учебный пример использования
Из пяти согласованных задач четыре приняты в срок, одна остановилась из-за неподготовленного фронта. PPC составляет 4/5, или 80%. На разборе выясните, почему ограничение не сняли до начала недели, назначьте действие и верните незавершённую работу в следующий план только после проверки готовности.
Как сохранить и восстановить данные
Форма хранит неделю в браузере. Нажмите «JSON», чтобы выгрузить копию, и «Импорт» при восстановлении. Давайте файлу имя с началом недели и объектом; иначе легко импортировать старый базовый план вместо нового. После восстановления проверьте число обещаний и факт по каждой строке.
Как распечатать или сохранить PDF
Кнопка «Печать» открывает диалог браузера для бумаги или PDF. Сохраните копию после фиксации базового плана и отдельную — после подведения итогов, если команде нужны обе версии. Перед распространением проверьте, что видны причины невыполнения и метод расчёта PPC. Отправку PDF через Telegram не считайте подтверждённой без проверки доставки.